НОВОСТИ   ТОП   ТЕМЫ   ВИДЕО   СЕГОДНЯ 
НОВОСТИ / 2020 / 11 / 02 / ПУТИН РАСКРИТИКОВАЛ "РОСКОСМОС" И ПОТРЕБОВАЛ ДОЛОЖИТЬ О ПРИЧИНАХ ЗАДЕРЖКИ ПО КОСМИЧЕСКИМ ПРОГРАММАМ

Путин раскритиковал "Роскосмос" и потребовал доложить о причинах задержки по космическим программам

17:40 02.11.2020 - BFM   смотреть полную версию 

Президент напомнил, что корпорации было поручено подготовить ряд новых программ, в том числе направленных на разработку ракетного комплекса сверхтяжелого класса-> if(window.Ya && window.Ya.adfoxCode) { window.Ya.adfoxCode.createAdaptive({ ownerId: 265431, containerId: 'bn6_770968327', params: { pp: 'g', ps: 'craw', p2: 'fvdg', pk: 'война авария происшествие', pke: '1' } }, ["tablet"], { tabletWidth: 999, phoneWidth: 767, isAutoReloads: false }); } Президент РФ Владимир Путин потребовал доложить ему о причинах задержки утверждения программ развития космоса. Корпорация "Роскосмос" не выполнила поручение по созданию сверхтяжелой ракеты и не утвердила программы в ракетно-космической сфере, хотя сроки уже прошли, заявил президент."Роскосмосу" было поручено подготовить ряд новых программ, в том числе направленных на разработку ракетного комплекса сверхтяжелого класса, на создание космической группировки в рамках проекта "Сфера", а также на дальнейшее развитие системы "Глонасс". Однако, как я вижу по представленной информации, программы до настоящего времени не утверждены. И прошу доложить сегодня, в чем причина такой задержки, когда будет окончательно завершено их формирование. Сразу подчеркну, сделать эту работу нужно в самое ближайшее время".Глава государства также отметил, что нужно сформировать согласованную позицию по вопросам финансирования федеральной космической программы на 2016-2025 годы. "В ее рамках реализуется значительное количество важных проектов, в частности в области пилотируемой космонавтики", - пояснил он. $(function(){ $.ajax({ url: '/ajax/interestingBlock', success: function(data){ $("#interesting-ajax").replaceWith(data); } }); }); Программы создания сверхтяжелой ракеты и группировки "Сфера" будут приняты до конца года, заявил глава "Роскосмоса" Дмитрий Рогозин. Ранее стало известно, что "Роскосмос" потратит на модификацию ракеты "Ангара" 20 миллиардов рублей. Так ученые планируют увеличить ее грузоподъемность.-> if(window.Ya && window.Ya.adfoxCode) { window.Ya.adfoxCode.createScroll({ ownerId: 265431, containerId: 'video_banner_in_content', params: { pp: 'g', ps: 'craw', p2: 'fuxg' } }, ['desktop', 'tablet', 'phone'], { tabletWidth: 999, phoneWidth: 767, isAutoReloads: false }); } Добавить BFM.ru в ваши источники новостей? -> if(window.Ya && window.Ya.adfoxCode) { window.Ya.adfoxCode.createAdaptive({ ownerId: 265431, containerId: 'bn6_154271211', params: { pp: 'g', ps: 'craw', p2: 'fuwg', pk: 'война авария происшествие', pke: '1' } }, ["phone"], { tabletWidth: 999, phoneWidth: 767, isAutoReloads: false }); } Обсудить ()поделитьсяРекомендуем:-> if(window.Ya && window.Ya.adfoxCode) { window.Ya.adfoxCode.createScroll({ ownerId: 265431, containerId: 'bn7_282022033', params: { pp: 'g', ps: 'craw', p2: 'fvds' } }, ["tablet"], { tabletWidth: 999, phoneWidth: 767, isAutoReloads: false }); } -> if(window.Ya && window.Ya.adfoxCode) { window.Ya.adfoxCode.create({ ownerId: 265431, containerId: 'n-rec_1_197245492', params: { pp: 'g', ps: 'craw', p2: 'fvzc', puid1: '' }, onError: function (error) { console.log('n-rec.1.', JSON.stringify(error)); $('#n-rec_1_197245492').parent().remove(); }, onStub: function () { $('#n-rec_1_197245492').parent().remove(); } }, ['desktop', 'tablet', 'phone'], { tabletWidth: 830, phoneWidth: 480, isAutoReloads: false }); } else { $('#n-rec_1_197245492').parent().remove(); } -> if(window.Ya && window.Ya.adfoxCode) { window.Ya.adfoxCode.create({ ownerId: 265431, containerId: 'n-rec_2_49245356', params: { pp: 'g', ps: 'craw', p2: 'gybm', puid1: '' }, onError: function (error) { console.log('n-rec.2.', JSON.stringify(error)); $('#n-rec_2_49245356').parent().remove(); }, onStub: function () { $('#n-rec_2_49245356').parent().remove(); } }, ['desktop', 'tablet', 'phone'], { tabletWidth: 830, phoneWidth: 480, isAutoReloads: false }); } else { $('#n-rec_2_49245356').parent().remove(); } Кто виноват, если в больнице из-за сбоя информационной системы погибает пациентКакие технологические тренды влияют на бизнес в России и мире и причем тут пандемияРабота в госкорпорации: как повысить свои шансы на успешную карьеруСектор IT. Пузырь или возможность заработать?-> if(window.Ya && window.Ya.adfoxCode) { window.Ya.adfoxCode.createScroll({ ownerId: 265431, containerId: 'bn7_8742851', params: { pp: 'g', ps: 'craw', p2: 'fuwr' } }, ["phone"], { tabletWidth: 999, phoneWidth: 767, isAutoReloads: false }); } -> if(window.Ya && window.Ya.adfoxCode) { window.Ya.adfoxCode.createScroll({ ownerId: 1435, containerId: 'adfox_1486545899361480', params: { p1: 'begvy', p2: 'ul', puid1: '', puid3: '', puid4: '', puid5: '', puid6: '' } }); } -> if(window.Ya && window.Ya.adfoxCode) { window.Ya.adfoxCode.createAdaptive({ ownerId: 265431, containerId: 'tgb_bn11', params: { pp: 'g', ps: 'craw', p2: 'fvza' }, onRender: function () { $('.pez_tgbs').append($('#tgb_bn11 a.pez_tgb')); $('#tgb_bn11').hide(); } }, ['desktop', 'tablet', 'phone'], { tabletWidth: 999, phoneWidth: 767, isAutoReloads: false }); } -> if(window.Ya && window.Ya.adfoxCode) { window.Ya.adfoxCode.createAdaptive({ ownerId: 265431, containerId: 'tgb_bn12', params: { pp: 'g', ps: 'craw', p2: 'fvza' }, onRender: function () { $('.pez_tgbs').append($('#tgb_bn12 a.pez_tgb')); $('#tgb_bn12').hide(); } }, ['desktop', 'tablet', 'phone'], { tabletWidth: 999, phoneWidth: 767, isAutoReloads: false }); } (function(w, d, n) { w[n] = w[n] || []; w[n].push(() => { w.YandexZen.renderWidget({ clid: [698,699], // идентификатор партнера, должен быть получен в пункте 2 container: '.widget-container', // cелектор элемента или сам элемент, куда надо вставить виджет successCallback: function () { // вызывается при успешной вставке виджета console.log('виджет вставлен успешно'); }, failCallback: function () { // вызывается при неуспешной вставке виджета console.log('проблема при встаки виджета, отреагируйте на нее'); }, }); }); t = d.getElementsByTagName("script")[0]; s = d.createElement("script"); s.src = "//zen.yandex.ru/widget-loader"; s.async = true; t.parentNode.insertBefore(s, t); })(window, document, 'yandexZenAsyncCallbacks'); Новости СМИ2 (function() { var sc = document.createElement('script'); sc.type = 'text/javascript'; sc.async = true; sc.src = '//smi2.ru/data/js/94197.js'; sc.charset = 'utf-8'; var s = document.getElementsByTagName('script')[0]; s.parentNode.insertBefore(sc, s); }()); ФотоисторииХэллоуин-2020Как отпраздновали День всех святых во время пандемии коронавирусаЗемлетрясение на западе ТурцииЗа подземными толчками в Измире последовало цунамиНовости СМИ2 (function() { var sc = document.createElement('script'); sc.type = 'text/javascript'; sc.async = true; sc.src = '//smi2.ru/data/js/95231.js'; sc.charset = 'utf-8'; var s = document.getElementsByTagName('script')[0]; s.parentNode.insertBefore(sc, s); }()); $(window).on('load', function(){ var additionalPixels = 100; var endPosition = 1000000; var endContent = $('.newsletter').length ? $('.newsletter').offset().top : endPosition; // конец контента материала var recomendBlock = $('.recomend-block').length ? $('.recomend-block').offset().top + additionalPixels : endPosition; // блок "Рекомендуем" var smi2Block = $('.smi2Block').length ? $('.smi2Block').offset().top + additionalPixels : endPosition; // блок "Новости партнеров" (smi2) var photostoriesBlock = $('.photo-stories'.length) ? $('.photo-stories').offset().top + additionalPixels : endPosition; // блок с фотоисториями var smifmBlock = $('.no24_teaser').length ? $('.no24_teaser').offset().top + additionalPixels : endPosition; // блок "smi.fm" var primeBlock = $('.finamBlock').length ? $('.finamBlock').offset().top + additionalPixels : endPosition; // блок "Прайм" // факт просмотра внутренней страницы ga('send', 'event', 'Внутренняя страница', 'Заход на внутреннюю страницу'); // исключаем повторную отправку одинаковых событий window.innerPageTrackingArray = []; // отслеживание доскроливание до определенного элемента function sendScrollTrackEvent(current, blockCoords, trackName, description) { if (!blockCoords) return; if (current >= blockCoords && $.inArray(trackName, window.innerPageTrackingArray) == -1) { ga('send', 'event', 'Внутренняя страница', description); window.innerPageTrackingArray.push(trackName); } } $(document).scroll(function(){ // текущая позиция var currentPosition = $(window).scrollTop() + $(window).height(); // доскрол до конца контента sendScrollTrackEvent(currentPosition, endContent, 'content', 'Доскрол до конца контента'); // доскрол до блока "Рекомендуем" sendScrollTrackEvent(currentPosition, recomendBlock, 'recomend', 'Доскрол до блока Рекомендуем'); // доскрол до блока smi2 sendScrollTrackEvent(currentPosition, smi2Block, 'smi2', 'Доскрол до блока Новости партнеров (smi2)'); // доскрол до блока с фотоисториями sendScrollTrackEvent(currentPosition, photostoriesBlock, 'photoStories', 'Доскрол до блока с фотоисториями'); // доскрол до блока smi.fm sendScrollTrackEvent(currentPosition, smifmBlock, 'smifm', 'Доскрол до блока smi.fm'); // доскрол до блока Прайм sendScrollTrackEvent(currentPosition, primeBlock, 'prime', 'Доскрол до блока Прайм'); // скрол до конца страницы sendScrollTrackEvent(currentPosition, $(document).height(), 'endPage', 'Доскрол до конца страницы'); }); // Открутка до цитаты if ($.url('?quoteId')) { var elem = $('.about-move').filter('[data-id="'+$.url('?quoteId')+'"]').get(0); if (elem) { $.scrollTo(elem, 500, {offset: -50}); } } }); $(document).ready(function(){ $('a[href ^= http]:not(a[href *= "bfm.ru"])' ,'.current-article').prop('target', '_blank'); $('a[href *= "bfm.ru"]', '.current-article').each(function(){ $(this).click(function(event){ var $p = $(this).parent(); if ($p.html().match(/Читайте также/)) { trackOutboundLink(this, 'Переход', 'Читайте также в тексте', $(this).attr('href'), 1); } else if($(this).hasClass('fancybox')) { return true; } else { trackOutboundLink(this, 'Переход', 'Ссылка в тексте', $(this).attr('href'), 1); } event.stopPropagation(); event.stopImmediatePropagation(); return false; }); }); }); © 2007 - 2020 ООО "БФМ.РУ"РекламаРадиоКонтактыМедиа-китПравила порталаАвторыОпросыСпецпроектыСвидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-52428 от 28.12.2012 г.РекламаРадиоКонтактыМедиа-китПравила порталаАвторыОпросыСпецпроектыВходРегистрацияВойти с помощью:или электронной почты.

теги:  Космос

Ирис Джеба: "Без оперативного перехода на облачные технологии последствия пандемии для многих компаний были бы довольно тяжелыми"

По ее мнению, события первых двух кварталов этого года надолго запомнятся в бизнес-кругах-> window. В результате 95% сотрудников IBM по всему миру с середины марта работали из дома, но продолжали поддерживать заказчиков, в том числе и на объектах.Какие ключевые задачи стояли перед вашими заказчиками в это непростое время, как IBM помогала в их решении?Ирис Джеба:Заказчикам пришлось в экстренном порядке переводить сотрудников на работу в удаленном режиме, чтобы обеспечить бесперебойную работу своего бизнеса. Мы помогали им в том числе оптимизацией и масштабированием их инфраструктуры с использованием облачных технологий.Какие технологии оказались наиболее востребованными?Ирис Джеба: Можно сказать, что без оперативного перехода на облачные технологии последствия пандемии для многих компаний и организаций были бы довольно тяжелыми. Еще хотела бы отметить важную роль чат-ботов как виртуальных помощников в информировании о пандемии - несколько российских университетов успешно опробовали эту технологию IBM с искусственным интеллектом на своих сайтах.Что вы рекомендуете компаниям, которые готовятся к возвращению в офисы?Ирис Джеба: Рекомендуем ознакомиться с недавно опубликованным IBM аналитическим сборником по организации поэтапного возвращения сотрудников в офисы. Это - рабочий документ, и я уверена, что наш опыт будет полезен для российских компаний и организаций. В России мы пока продолжаем работать из дома.Какие трудности их ждут и как их решить?Ирис Джеба: Трудности будут как временного характера, так и среднесрочные, поэтому мы делаем все возможное с точки зрения сервиса и предложений, включая бесплатные, чтобы наши российские заказчики могли сосредоточиться на дальнейшем развитии своего бизнеса.Ожидаете ли вы после завершения пандемии "бизнеса как обычно"?Ирис Джеба: Сейчас трудно делать какие-либо прогнозы, но понятно, что события первых двух кварталов года надолго останутся как в личной памяти, так и коллективно - в деловых кругах.Что изменилось в бизнесе корпоративных информационных технологий за эти месяцы?Ирис Джеба: В разных секторах наблюдались чередующиеся импульсные и волновые колебания спроса на разные услуги и товары. О том, как это влияло на работу IТ-инфраструктуры и что потребовалось сделать для ее улучшения, мы подробно будем говорить с заказчиками на конференции Think Digital Summit Москва.Чему вы лично, как руководитель российского офиса международной компании, научились за это время?Ирис Джеба: Научилась? Скорее вновь убедилась в том, что у меня отличная команда, которая сочетает творческий подход, присущий россиянам, и использование лучших мировых практик. Надеюсь, что наши заказчики и бизнес-партнеры поддержат меня в этом, но, как говорится, пусть дела говорят сами за себя. Из России в Азию - выращивать кампотский перецКак защитить домашние компьютеры и персональные смартфоны?-> window.


Дмитрий Лещинский: "От того, насколько будет удобно пользоваться платформой для совместной работы, будет зависеть успех любого бизнеса в посткоронавирусном мире"

По его мнению, компании поймут, что они могут позволить себе больше удаленных сотрудников, чтобы экономить на офисных площадях и повысить уровень удовлетворенности работой-> window. Обозреватель Business FM Денис Самсонов обсудил эту тему с руководителем департамента по работе с коммерческими организациями Cisco России Дмитрием Лещинским.-> window. Я прекрасно помню день, когда я проснулся утром и прочитал электронное сообщение от нашего генерального директора о том, что офисы по всему миру закрыты. Такие компании, как Cisco относительно безболезненно пережили эту ситуацию, потому что мы все-таки IT-компания. При этом ситуация, при которой в среднем в бизнесе количество удаленных сотрудников за одну ночь увеличилось с 20 до 95% или даже до 100%, - абсолютно беспрецедентна. Конечно, положа руку на сердце, можно сказать, что никто к этому не был готов, и в первые недели это было похоже на настоящее тушение пожара.Метафора с тушением пожара кажется мне удачной, когда главное - сбить пламя, с остальным как-нибудь разберемся. Большинство IT-департаментов хуже или лучше справились с переводом бизнеса в удаленную работу. Насколько эффективными были решения, принятые в экстремальных условиях? Об этом можно поспорить.Дмитрий Лещинский: С моей точки зрения, не всегда эти решения были оптимальны, ведь для того, чтобы принять взвешенное решение, людям нужно время. А его не было, поэтому, чтобы хоть каким-то образом организовать взаимодействие сотрудников, когда они за один день стали разобщены и начали просто сидеть по домам, IT-департаменты начали обращать внимание на те решения, которые им известны, упуская другие важные аспекты совместной работы, как безопасность, универсальность и доступность.Условия, в которых мы работаем, изменились: само понятие компании и офиса стало иным. И это тоже надо учитывать при создании информационной системы нового бизнеса.Дмитрий Лещинский: Очень актуальна аналогия с военным временем. В бизнесе любого размера, любой отрасли, любой индустрии от того, насколько эффективно люди работают вместе и насколько просто им это делать, напрямую зависит успех этого бизнеса, его эффективность, его конкурентоспособность. Изменился офис очень сильно. Много бизнесов из нормального состояния, когда "мы - это сколько-то человек, которые находятся в одном здании или в нескольких зданиях, доступны друг для друга", перешли в состояние "мы - это люди, которые сидят по домам и которым нужно продолжать участвовать в обычных бизнес-процессах". Как я уже сказал, ситуация поменялась очень резко и компании превратились в людей, которые находятся далеко друг от друга, в своих квартирах, и часто не имеют инструментов для того, чтобы продолжать друг с другом взаимодействовать, тем самым создавая для своего работодателя новые продукты, услуги, оптимизируя процессы, работая над добавленной стоимостью.Три месяца назад бизнес был поставлен перед необходимостью перестроить все свои процессы в течение нескольких дней. Решения принимались в условиях жесточайшего дефицита времени. Сегодня, когда острота снята, мы можем проанализировать многое из сделанного в начале весны. Распределенный офис - это надолго. Нам нужно привыкать к работе в новых условиях. Выбирая платформу для удаленной работы, обратить внимание на характеристики, которые станут ключевыми в среднесрочной перспективе. А это надежность, простота и возможность интегрировать в систему для удаленной работы офисные пространства, куда мы рано или поздно вернемся. Дмитрий Лещинский: Мне кажется, что критически важными здесь являются несколько моментов. Прежде всего, это безопасность. Информационная безопасность в таком деле, как корпоративные коммуникации, никогда не может быть компромиссом. Здесь стоит сказать, что за все время существования платформы WebEx, а она существует довольно долго, не было зафиксировано ни одного серьезного инцидента в области информационной безопасности. Следующий момент, на который очень важно обратить внимание, - это простота использования самой платформы. Не все сотрудники готовы к каким-то манипуляциям для того, чтобы создать конференцию и обменяться сообщением или организовать пространство для совместной работы. Поэтому платформа должна быть максимально простой, и каждый сотрудник должен иметь возможность пользоваться тем устройством, будь то планшет, персональный компьютер или мобильный телефон, каким ему удобно и в любое удобное время. Поэтому, давайте не забывать о том, что нам нужно оснащать переговорные комнаты средствами для совместной работы. Средства для унифицированных коммуникаций сегодня не исчерпываются программными моментами, и нам нужен комплексный, полноценный экосистемный подход для того, чтобы в систему для совместной работы были интегрированы не только люди, но и офисные пространства, от которых мы, конечно, не откажемся.Этой весной оперативное внедрение платформы для удаленных коммуникаций стало вопросом выживания. В будущем влияние правильно выбранной платформы распределенной работы будет только возрастать. От ее удобства, надежности и безопасности будет зависеть успех любого бизнеса.Дмитрий Лещинский: Я думаю, что подавляющее большинство представителей российских компаний сотрудничают с тем или иным системным интегратором, который, с очень большой степенью вероятности, является партнером компании Cisco. И каждая из этих компаний уже сегодня может помочь вам протестировать платформу WebEX и попробовать ее на ваших реальных бизнес-процессах, чтобы вы сами оценили, насколько эффективной может быть совместная работа. Но с точки зрения того, как мы работаем, мир совершенно точно поменяется. Потому что не все сотрудники, которые работали в офисе, захотят продолжать. И работодатель, и сами компании поймут, что они могут позволить себе больше удаленных сотрудников, могут экономить на офисных площадях, могут повысить удовлетворенность сотрудников от работы, позволив им работать удаленно. И, конечно же, в этих условиях, роль платформы для совместной работы, для унифицированных коммуникаций, будет только возрастать. И от того, насколько этой платформой удобно пользоваться, от того, насколько она позволяет людям быстро и эффективно общаться, создавать какие-то бизнес-идеи, напрямую будет зависеть успех любого бизнеса в посткоронавирусном мире. YandexZen.renderWidget({ clid: [698,699], // идентификатор партнера, должен быть получен в пункте 2 container: '.widget-container', // cелектор элемента или сам элемент, куда надо вставить виджет successCallback: function () { // вызывается при успешной вставке виджета console.log('виджет вставлен успешно'); }, failCallback: function () { // вызывается при неуспешной вставке виджета console.log('проблема при встаки виджета, отреагируйте на нее'); }, }); }); t = d.getElementsByTagName("script")[0]; s = d.createElement("script"); s.src = "//zen.yandex.ru/widget-loader"; s.async = true; t.parentNode.insertBefore(s, t); })(window, document, 'yandexZenAsyncCallbacks'); ФотоисторииПарад ПобедыТоржественный парад в честь 75-летия Победы в Великой Отечественной войнеАстрономическое шоуВ ночь на 21 июня можно было наблюдать редкое кольцеобразное затмение солнца Новости SMI.


ПРОСМОТРОВ: 2217
 05/12/2020   info@idtech.biz   Мы на Facebook и ВКонтакте.
Все права на материалы принадлежат их авторам и источникам, указанным под заголовками новостей.
Рейтинг@Mail.ru RSS