НОВОСТИ   ТОП   ТЕМЫ   ВИДЕО   СЕГОДНЯ 
НОВОСТИ / 2020 / 06 / 25 / ДМИТРИЙ ЛЕЩИНСКИЙ: "ОТ ТОГО, НАСКОЛЬКО БУДЕТ УДОБНО ПОЛЬЗОВАТЬСЯ ПЛАТФОРМОЙ ДЛЯ СОВМЕСТНОЙ РАБОТЫ, БУДЕТ ЗАВИСЕТЬ УСПЕХ ЛЮБОГО БИЗНЕСА В ПОСТКОРОНАВИРУСНОМ МИРЕ"

Дмитрий Лещинский: "От того, насколько будет удобно пользоваться платформой для совместной работы, будет зависеть успех любого бизнеса в посткоронавирусном мире"

12:30 25.06.2020 - BFM   смотреть полную версию 

По его мнению, компании поймут, что они могут позволить себе больше удаленных сотрудников, чтобы экономить на офисных площадях и повысить уровень удовлетворенности работой-> window.Ya.adfoxCode.createAdaptive({ ownerId: 265431, containerId: 'bn6_857042175', params: { pp: 'g', ps: 'craw', p2: 'fvdg', pk: 'война авария происшествие', pke: '1' } }, ["tablet"], { tabletWidth: 999, phoneWidth: 767, isAutoReloads: false }); Ситуация с коронавирусом еще далека до полного завершения, но уже можно подвести предварительные итоги того, как бизнес во всем мире пережил резкий переход к новым условиям. Обозреватель Business FM Денис Самсонов обсудил эту тему с руководителем департамента по работе с коммерческими организациями Cisco России Дмитрием Лещинским.-> window.Ya.adfoxCode.createScroll({ ownerId: 265431, containerId: 'video_banner_in_content', params: { pp: 'g', ps: 'craw', p2: 'fuxg' } }, ['desktop', 'tablet', 'phone'], { tabletWidth: 999, phoneWidth: 767, isAutoReloads: false }); Что происходило с точки зрения специалиста по IT в первые дни и недели режима самоизоляции?Дмитрий Лещинский: Человечество и бизнес, как часть человечества, столкнулось с беспрецедентным пожаром. Я прекрасно помню день, когда я проснулся утром и прочитал электронное сообщение от нашего генерального директора о том, что офисы по всему миру закрыты. Такие компании, как Cisco относительно безболезненно пережили эту ситуацию, потому что мы все-таки IT-компания. При этом ситуация, при которой в среднем в бизнесе количество удаленных сотрудников за одну ночь увеличилось с 20 до 95% или даже до 100%, - абсолютно беспрецедентна. Конечно, положа руку на сердце, можно сказать, что никто к этому не был готов, и в первые недели это было похоже на настоящее тушение пожара.Метафора с тушением пожара кажется мне удачной, когда главное - сбить пламя, с остальным как-нибудь разберемся. Большинство IT-департаментов хуже или лучше справились с переводом бизнеса в удаленную работу. Насколько эффективными были решения, принятые в экстремальных условиях? Об этом можно поспорить.Дмитрий Лещинский: С моей точки зрения, не всегда эти решения были оптимальны, ведь для того, чтобы принять взвешенное решение, людям нужно время. А его не было, поэтому, чтобы хоть каким-то образом организовать взаимодействие сотрудников, когда они за один день стали разобщены и начали просто сидеть по домам, IT-департаменты начали обращать внимание на те решения, которые им известны, упуская другие важные аспекты совместной работы, как безопасность, универсальность и доступность.Условия, в которых мы работаем, изменились: само понятие компании и офиса стало иным. И это тоже надо учитывать при создании информационной системы нового бизнеса.Дмитрий Лещинский: Очень актуальна аналогия с военным временем. В бизнесе любого размера, любой отрасли, любой индустрии от того, насколько эффективно люди работают вместе и насколько просто им это делать, напрямую зависит успех этого бизнеса, его эффективность, его конкурентоспособность. Изменился офис очень сильно. Много бизнесов из нормального состояния, когда "мы - это сколько-то человек, которые находятся в одном здании или в нескольких зданиях, доступны друг для друга", перешли в состояние "мы - это люди, которые сидят по домам и которым нужно продолжать участвовать в обычных бизнес-процессах". Как я уже сказал, ситуация поменялась очень резко и компании превратились в людей, которые находятся далеко друг от друга, в своих квартирах, и часто не имеют инструментов для того, чтобы продолжать друг с другом взаимодействовать, тем самым создавая для своего работодателя новые продукты, услуги, оптимизируя процессы, работая над добавленной стоимостью.Три месяца назад бизнес был поставлен перед необходимостью перестроить все свои процессы в течение нескольких дней. Решения принимались в условиях жесточайшего дефицита времени. Сегодня, когда острота снята, мы можем проанализировать многое из сделанного в начале весны. Распределенный офис - это надолго. Нам нужно привыкать к работе в новых условиях. Выбирая платформу для удаленной работы, обратить внимание на характеристики, которые станут ключевыми в среднесрочной перспективе. А это надежность, простота и возможность интегрировать в систему для удаленной работы офисные пространства, куда мы рано или поздно вернемся. Дмитрий Лещинский: Мне кажется, что критически важными здесь являются несколько моментов. Прежде всего, это безопасность. Информационная безопасность в таком деле, как корпоративные коммуникации, никогда не может быть компромиссом. Здесь стоит сказать, что за все время существования платформы WebEx, а она существует довольно долго, не было зафиксировано ни одного серьезного инцидента в области информационной безопасности. Следующий момент, на который очень важно обратить внимание, - это простота использования самой платформы. Не все сотрудники готовы к каким-то манипуляциям для того, чтобы создать конференцию и обменяться сообщением или организовать пространство для совместной работы. Поэтому платформа должна быть максимально простой, и каждый сотрудник должен иметь возможность пользоваться тем устройством, будь то планшет, персональный компьютер или мобильный телефон, каким ему удобно и в любое удобное время. Кроме того, давайте не будем забывать о том, что когда-то вся эта история с пандемией кончится, мы все-таки вернемся в офисы, и нужно думать о том, что, инвестируя сейчас в платформы для совместной работы, мы выбираем ее не только на время пандемии. Поэтому, давайте не забывать о том, что нам нужно оснащать переговорные комнаты средствами для совместной работы. Средства для унифицированных коммуникаций сегодня не исчерпываются программными моментами, и нам нужен комплексный, полноценный экосистемный подход для того, чтобы в систему для совместной работы были интегрированы не только люди, но и офисные пространства, от которых мы, конечно, не откажемся.Этой весной оперативное внедрение платформы для удаленных коммуникаций стало вопросом выживания. В будущем влияние правильно выбранной платформы распределенной работы будет только возрастать. От ее удобства, надежности и безопасности будет зависеть успех любого бизнеса.Дмитрий Лещинский: Я думаю, что подавляющее большинство представителей российских компаний сотрудничают с тем или иным системным интегратором, который, с очень большой степенью вероятности, является партнером компании Cisco. И каждая из этих компаний уже сегодня может помочь вам протестировать платформу WebEX и попробовать ее на ваших реальных бизнес-процессах, чтобы вы сами оценили, насколько эффективной может быть совместная работа. Я убежден в том, что в посткоронавирусном мире наша жизнь, с точки зрения потребителя, будет такой же, какой она была, мы будем встречаться в ресторанах, ходить в кино и музеи. Но с точки зрения того, как мы работаем, мир совершенно точно поменяется. Потому что не все сотрудники, которые работали в офисе, захотят продолжать. И работодатель, и сами компании поймут, что они могут позволить себе больше удаленных сотрудников, могут экономить на офисных площадях, могут повысить удовлетворенность сотрудников от работы, позволив им работать удаленно. И, конечно же, в этих условиях, роль платформы для совместной работы, для унифицированных коммуникаций, будет только возрастать. И от того, насколько этой платформой удобно пользоваться, от того, насколько она позволяет людям быстро и эффективно общаться, создавать какие-то бизнес-идеи, напрямую будет зависеть успех любого бизнеса в посткоронавирусном мире. Добавить BFM.ru в ваши источники новостей? -> window.Ya.adfoxCode.createAdaptive({ ownerId: 265431, containerId: 'bn6_994144422', params: { pp: 'g', ps: 'craw', p2: 'fuwg', pk: 'война авария происшествие', pke: '1' } }, ["phone"], { tabletWidth: 999, phoneWidth: 767, isAutoReloads: false }); Обсудить ()поделитьсяРекомендуем:-> window.Ya.adfoxCode.createScroll({ ownerId: 265431, containerId: 'bn7632131311', params: { pp: 'g', ps: 'craw', p2: 'fvds' } }, ["tablet"], { tabletWidth: 999, phoneWidth: 767, isAutoReloads: false }); -> try { window.Ya.adfoxCode.createScroll({ ownerId: 265431, containerId: 'recomend_adfox_container', params: { pp: 'g', ps: 'craw', p2: 'fvzc' }, onRender: function () { $('#recomend_adfox').html($('#recomend_adfox_container > div').html()); $('.recomend-block .first-position, #recomend_adfox_container').hide(); }, onError: function (error) { $('#recomend_adfox').remove(); console.log('bn5.', JSON.stringify(error)); }, // если пришла заглушка onStub: function () { $('#recomend_adfox').remove(); } }, ['desktop', 'tablet', 'phone'], { tabletWidth: 999, phoneWidth: 767, isAutoReloads: false }); } catch(err) { $(function() { if($('#recomend_adfox').text().length == 0 ) { console.log('bn5 - adblock hide'); $('#recomend_adfox').remove(); } }); } Как предприниматель из России создал платформу, которая одевает Кейт Бланшетт, Райана Гослинга и маму Илона МаскаДесять лучших вузов РоссииМаксим Нальский: "Я никогда не занимался бизнесом, чтобы отдать последнее"Самые выгодные франшизы с инвестициями в открытие до 1 млн рублей-> window.Ya.adfoxCode.createScroll({ ownerId: 265431, containerId: 'bn7852196427', params: { pp: 'g', ps: 'craw', p2: 'fuwr' } }, ["phone"], { tabletWidth: 999, phoneWidth: 767, isAutoReloads: false }); -> window.Ya.adfoxCode.createScroll({ ownerId: 1435, containerId: 'adfox_1486545899361480', params: { p1: 'begvy', p2: 'ul', puid1: '', puid3: '', puid4: '', puid5: '', puid6: '' } }); -> window.Ya.adfoxCode.createAdaptive({ ownerId: 265431, containerId: 'tgb_bn11', params: { pp: 'g', ps: 'craw', p2: 'fvza' }, onRender: function() { $('.pez_tgbs').append($('#tgb_bn11 a.pez_tgb')); $('#tgb_bn11').hide(); } }, ['desktop', 'tablet', 'phone'], { tabletWidth: 999, phoneWidth: 767, isAutoReloads: false }); -> window.Ya.adfoxCode.createAdaptive({ ownerId: 265431, containerId: 'tgb_bn12', params: { pp: 'g', ps: 'craw', p2: 'fvza' }, onRender: function() { $('.pez_tgbs').append($('#tgb_bn12 a.pez_tgb')); $('#tgb_bn12').hide(); } }, ['desktop', 'tablet', 'phone'], { tabletWidth: 999, phoneWidth: 767, isAutoReloads: false }); Новости СМИ2 (function() { var sc = document.createElement('script'); sc.type = 'text/javascript'; sc.async = true; sc.src = '//smi2.ru/data/js/94197.js'; sc.charset = 'utf-8'; var s = document.getElementsByTagName('script')[0]; s.parentNode.insertBefore(sc, s); }()); (function(w, d, n) { w[n] = w[n] || []; w[n].push(() => { w.YandexZen.renderWidget({ clid: [698,699], // идентификатор партнера, должен быть получен в пункте 2 container: '.widget-container', // cелектор элемента или сам элемент, куда надо вставить виджет successCallback: function () { // вызывается при успешной вставке виджета console.log('виджет вставлен успешно'); }, failCallback: function () { // вызывается при неуспешной вставке виджета console.log('проблема при встаки виджета, отреагируйте на нее'); }, }); }); t = d.getElementsByTagName("script")[0]; s = d.createElement("script"); s.src = "//zen.yandex.ru/widget-loader"; s.async = true; t.parentNode.insertBefore(s, t); })(window, document, 'yandexZenAsyncCallbacks'); ФотоисторииПарад ПобедыТоржественный парад в честь 75-летия Победы в Великой Отечественной войнеАстрономическое шоуВ ночь на 21 июня можно было наблюдать редкое кольцеобразное затмение солнца Новости SMI.FM (function(w,d){ function addSc(domain, alt){ var s=d.createElement('script'); s.async=true; s.src=domain+'/js/100204.js'; if(alt) s.onerror=function(){ addSc(alt) }; d.body.appendChild(s);} addSc('https://mirror.smi.fm', 'https://smikitchen.ru')})(window,document); Новости СМИ2 (function() { var sc = document.createElement('script'); sc.type = 'text/javascript'; sc.async = true; sc.src = '//smi2.ru/data/js/95231.js'; sc.charset = 'utf-8'; var s = document.getElementsByTagName('script')[0]; s.parentNode.insertBefore(sc, s); }()); $(window).on('load', function(){ var additionalPixels = 100; var endContent = $('.newsletter').offset().top; // конец контента материала var recomendBlock = $('.recomend-block').offset().top + additionalPixels; // блок "Рекомендуем" var smi2Block = $('.smi2Block').offset().top + additionalPixels; // блок "Новости партнеров" (smi2) var photostoriesBlock = $('.photo-stories').offset().top + additionalPixels; // блок с фотоисториями var smifmBlock = $('.no24_teaser').offset().top + additionalPixels; // блок "smi.fm" var primeBlock = $('.finamBlock').offset().top + additionalPixels; // блок "Прайм" // факт просмотра внутренней страницы ga('send', 'event', 'Внутренняя страница', 'Заход на внутреннюю страницу'); // исключаем повторную отправку одинаковых событий window.innerPageTrackingArray = []; // отслеживание доскроливание до определенного элемента function sendScrollTrackEvent(current, blockCoords, trackName, description) { if (!blockCoords) return; if (current >= blockCoords && $.inArray(trackName, window.innerPageTrackingArray) == -1) { ga('send', 'event', 'Внутренняя страница', description); window.innerPageTrackingArray.push(trackName); } } $(document).scroll(function(){ // текущая позиция var currentPosition = $(window).scrollTop() + $(window).height(); // доскрол до конца контента sendScrollTrackEvent(currentPosition, endContent, 'content', 'Доскрол до конца контента'); // доскрол до блока "Рекомендуем" sendScrollTrackEvent(currentPosition, recomendBlock, 'recomend', 'Доскрол до блока Рекомендуем'); // доскрол до блока smi2 sendScrollTrackEvent(currentPosition, smi2Block, 'smi2', 'Доскрол до блока Новости партнеров (smi2)'); // доскрол до блока с фотоисториями sendScrollTrackEvent(currentPosition, photostoriesBlock, 'photoStories', 'Доскрол до блока с фотоисториями'); // доскрол до блока smi.fm sendScrollTrackEvent(currentPosition, smifmBlock, 'smifm', 'Доскрол до блока smi.fm'); // доскрол до блока Прайм sendScrollTrackEvent(currentPosition, primeBlock, 'prime', 'Доскрол до блока Прайм'); // скрол до конца страницы sendScrollTrackEvent(currentPosition, $(document).height(), 'endPage', 'Доскрол до конца страницы'); }); // Открутка до цитаты if ($.url('?quoteId')) { var elem = $('.about-move').filter('[data-id="'+$.url('?quoteId')+'"]').get(0); if (elem) { $.scrollTo(elem, 500, {offset: -50}); } } }); $(document).ready(function(){ $('a[href ^= http]:not(a[href *= "bfm.ru"])' ,'.current-article').prop('target', '_blank'); $('a[href *= "bfm.ru"]', '.current-article').each(function(){ $(this).click(function(event){ var $p = $(this).parent(); if ($p.html().match(/Читайте также/)) { trackOutboundLink(this, 'Переход', 'Читайте также в тексте', $(this).attr('href'), 1); } else if($(this).hasClass('fancybox')) { return true; } else { trackOutboundLink(this, 'Переход', 'Ссылка в тексте', $(this).attr('href'), 1); } event.stopPropagation(); event.stopImmediatePropagation(); return false; }); }); }); © 2007 - 2020 ООО "БФМ.РУ"РекламаРадиоКонтактыМедиа-китПравила порталаАвторыОпросыСпецпроектыСвидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-52428 от 28.12.2012 г.РекламаРадиоКонтактыМедиа-китПравила порталаАвторыОпросыСпецпроектыВходРегистрацияВойти с помощью:или электронной почты.


Ирис Джеба: "Без оперативного перехода на облачные технологии последствия пандемии для многих компаний были бы довольно тяжелыми"

По ее мнению, события первых двух кварталов этого года надолго запомнятся в бизнес-кругах-> window. В результате 95% сотрудников IBM по всему миру с середины марта работали из дома, но продолжали поддерживать заказчиков, в том числе и на объектах.Какие ключевые задачи стояли перед вашими заказчиками в это непростое время, как IBM помогала в их решении?Ирис Джеба:Заказчикам пришлось в экстренном порядке переводить сотрудников на работу в удаленном режиме, чтобы обеспечить бесперебойную работу своего бизнеса. Мы помогали им в том числе оптимизацией и масштабированием их инфраструктуры с использованием облачных технологий.Какие технологии оказались наиболее востребованными?Ирис Джеба: Можно сказать, что без оперативного перехода на облачные технологии последствия пандемии для многих компаний и организаций были бы довольно тяжелыми. Еще хотела бы отметить важную роль чат-ботов как виртуальных помощников в информировании о пандемии - несколько российских университетов успешно опробовали эту технологию IBM с искусственным интеллектом на своих сайтах.Что вы рекомендуете компаниям, которые готовятся к возвращению в офисы?Ирис Джеба: Рекомендуем ознакомиться с недавно опубликованным IBM аналитическим сборником по организации поэтапного возвращения сотрудников в офисы. Это - рабочий документ, и я уверена, что наш опыт будет полезен для российских компаний и организаций. В России мы пока продолжаем работать из дома.Какие трудности их ждут и как их решить?Ирис Джеба: Трудности будут как временного характера, так и среднесрочные, поэтому мы делаем все возможное с точки зрения сервиса и предложений, включая бесплатные, чтобы наши российские заказчики могли сосредоточиться на дальнейшем развитии своего бизнеса.Ожидаете ли вы после завершения пандемии "бизнеса как обычно"?Ирис Джеба: Сейчас трудно делать какие-либо прогнозы, но понятно, что события первых двух кварталов года надолго останутся как в личной памяти, так и коллективно - в деловых кругах.Что изменилось в бизнесе корпоративных информационных технологий за эти месяцы?Ирис Джеба: В разных секторах наблюдались чередующиеся импульсные и волновые колебания спроса на разные услуги и товары. О том, как это влияло на работу IТ-инфраструктуры и что потребовалось сделать для ее улучшения, мы подробно будем говорить с заказчиками на конференции Think Digital Summit Москва.Чему вы лично, как руководитель российского офиса международной компании, научились за это время?Ирис Джеба: Научилась? Скорее вновь убедилась в том, что у меня отличная команда, которая сочетает творческий подход, присущий россиянам, и использование лучших мировых практик. Надеюсь, что наши заказчики и бизнес-партнеры поддержат меня в этом, но, как говорится, пусть дела говорят сами за себя. Из России в Азию - выращивать кампотский перецКак защитить домашние компьютеры и персональные смартфоны?-> window.


ПРОСМОТРОВ: 4488
 26/09/2020   info@idtech.biz   Мы на Facebook и ВКонтакте.
Все права на материалы принадлежат их авторам и источникам, указанным под заголовками новостей.
Рейтинг@Mail.ru RSS